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單項選擇題

甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門，分別負責公司三個關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此，需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個部門，使得某一部門技術(shù)人員必須進行分流，結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于（）。

A.組織障礙
B.文化障礙
C.心理障礙
D.私人障礙

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單項選擇題

M公司是一家航空公司，計劃在國外開設(shè)新的航線。在進行相關(guān)戰(zhàn)略分析時，下列不屬于影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析的是（）。

A.企業(yè)資源分析
B.競爭環(huán)境分析
C.企業(yè)能力分析
D.企業(yè)的核心競爭力分析

單項選擇題

甲企業(yè)決策團隊決定在原有鋼鐵業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進軍金融行業(yè)，為此決定與國內(nèi)一家大型金融企業(yè)建立合資企業(yè)。根據(jù)以上信息可以判斷企業(yè)決定進軍金融行業(yè)的決策屬于（）。

A.公司總體戰(zhàn)略
B.職能部門戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略