A.項目組織結(jié)構(gòu) B.共同達成的有關(guān)協(xié)議 C.項目管理層的偏好 D.預(yù)期的人員安排 E.宏微觀環(huán)境
A.項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難 B.項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命,工作績效也由高層考核 C.項目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定 D.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定 E.項目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意
A.項目界面B.人員配備計劃要與需求一致C.約束條件D.團隊建設(shè)E.人員考核評價