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問答題

【案例分析題】

某物業(yè)公司現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)人員180人,平均年齡32歲,在物業(yè)公司管理人員中具有中高級專業(yè)職稱的服務(wù)人員有28人,具有本科學(xué)歷服務(wù)人員25人,具有??茖W(xué)歷服務(wù)人員30人,技工100%持證上崗。該公司總資產(chǎn)3000萬元,年營業(yè)收入1900萬元,年利稅260萬元。管理30多處大型物業(yè),管理面積近130萬m3。3個小區(qū)和4個大廈獲得"市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)(大廈)"稱號。

物業(yè)統(tǒng)計具有哪些職能?

答案:

物業(yè)統(tǒng)計的職能包括:信息職能、咨詢職能、監(jiān)督職能

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問答題

【案例分析題】某物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了最大限度滿足業(yè)主的不同需求,提高業(yè)主對物業(yè)管理的滿意度,在認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同的基礎(chǔ)上,特別注重從心里管理入手在為業(yè)主提供服務(wù)的過程中使用其心理效應(yīng),力求達(dá)到管理的最佳狀態(tài)。比如:對于提重物回家的業(yè)主,樓棟保安在不影響工作的前提下就可以主動幫助其將重物送上電梯;對情緒不佳的業(yè)主首先設(shè)法穩(wěn)定其情緒,然后在適當(dāng)?shù)膶嶋H用積極的情緒或制造一些歡快氣氛去感染他;物業(yè)管理人員養(yǎng)成了親切微笑的好習(xí)慣;端正服務(wù)態(tài)度,真誠地對待業(yè)主投訴;物業(yè)服務(wù)企業(yè)在不違背原則的前提下,安排服務(wù)人員上門為業(yè)主提供相應(yīng)的有償服務(wù)(家具清潔、代訂報刊、代理物業(yè)租賃轉(zhuǎn)讓事宜等)。業(yè)主對該物業(yè)服務(wù)企業(yè)的滿意度很高。問題個性化服務(wù)主要體現(xiàn)在哪些服務(wù)方面?判斷上述服務(wù)分別屬于哪方面的個性化服務(wù)。

答案: 個性化服務(wù)主要體現(xiàn)在特約服務(wù)與主動服務(wù)兩個方面。
上述服務(wù)中體現(xiàn)為特約性服務(wù)的是:物業(yè)服務(wù)企業(yè)在不違背原則的前...
問答題

【案例分析題】某物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了最大限度滿足業(yè)主的不同需求,提高業(yè)主對物業(yè)管理的滿意度,在認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同的基礎(chǔ)上,特別注重從心里管理入手在為業(yè)主提供服務(wù)的過程中使用其心理效應(yīng),力求達(dá)到管理的最佳狀態(tài)。比如:對于提重物回家的業(yè)主,樓棟保安在不影響工作的前提下就可以主動幫助其將重物送上電梯;對情緒不佳的業(yè)主首先設(shè)法穩(wěn)定其情緒,然后在適當(dāng)?shù)膶嶋H用積極的情緒或制造一些歡快氣氛去感染他;物業(yè)管理人員養(yǎng)成了親切微笑的好習(xí)慣;端正服務(wù)態(tài)度,真誠地對待業(yè)主投訴;物業(yè)服務(wù)企業(yè)在不違背原則的前提下,安排服務(wù)人員上門為業(yè)主提供相應(yīng)的有償服務(wù)(家具清潔、代訂報刊、代理物業(yè)租賃轉(zhuǎn)讓事宜等)。業(yè)主對該物業(yè)服務(wù)企業(yè)的滿意度很高。問題作為物業(yè)服務(wù)企業(yè),可將業(yè)主可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)巧妙地應(yīng)用到管理中真正實現(xiàn)人性化管理簡述業(yè)主可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)包括哪些?

答案:

業(yè)主可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)包括:首因效應(yīng);近因效應(yīng);暈輪效應(yīng);情感效應(yīng)。

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