A.在前期物業(yè)管理階段,需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較高 B.前期物業(yè)管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài) C.前期物業(yè)管理的特定內容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎,對常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響 D.新建物業(yè)及其設施設備往往會因其施工質量隱患、安裝調試缺陷、設計配套不完善等問題在投入使用的初期集中反映出來
A.物業(yè)銷售之前B.物業(yè)銷售階段C.物業(yè)入住階段D.首次業(yè)主大會召開時
A.對建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案 B.配合設備安裝,確保安裝質量 C.對內外裝修方式、用料及工藝等從施工管理的角度提出意見 D.熟悉并記錄基礎及隱蔽工程、管線的鋪設情況,特別注意那些在設計資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內容