A.提供了單元門的安裝意見
B.對智能化系統(tǒng)的設計提供了主導性意見
C.安排機電技術人員全員跟蹤機電設施設備的安裝
D.做好前期物業(yè)管理的準備工作
E.整理并全面完成物業(yè)管理方案

A.參與有關規(guī)劃設計的討論會，并從使用、維護、管理、經(jīng)營以及未來功能的調整和物業(yè)保值、增值等角度，對設計方案提出意見或建議
B.幫助建設單位優(yōu)化設計或從使用維護等角度上對設計方案進行調整，使項目在總體上更能滿足客戶的需求，從而有利于促進項目的成功，降低開發(fā)風險
C.從確定的目標客戶的角度考慮問題。在設計上，比較物業(yè)建設、使用、維護的成本與目標客戶的需求及經(jīng)濟承受力，使業(yè)主、建設單位服從物業(yè)服務企業(yè)的目標利益不能統(tǒng)一
D.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路，保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
E.對分期開發(fā)的物業(yè)項目、共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調意見。