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問答題

【案例分析題】你是某物業(yè)管理公司人力資源部經(jīng)理，負(fù)責(zé)員工的考核工作。請說明物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工的考核方法是什么？

答案：物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工考評通常采用定性考核法和定量考核法。定性考核法主要包括采用個人述職、群眾考評、組織談話、上級評定等方式進(jìn)...

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【案例分析題】你是某物業(yè)管理公司人力資源部經(jīng)理，請說明薪酬體系設(shè)計的基本步驟有哪些？

答案：

一般包括以下幾個步驟：職位分析--職位評價--薪酬調(diào)查--薪酬定位--薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計--薪酬體系的實(shí)施和修正。

【案例分析題】你是某物業(yè)管理公司人力資源部主管。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，請說明年度培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容包括哪些？

答案：

年度培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容包括：培訓(xùn)目標(biāo)、對象、類型、課程、師資、內(nèi)容、場地、時間、實(shí)踐操作和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。