某實施監(jiān)理的辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,筏板基礎。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需外運至指定地點。建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如圖4-1所示(時間單位:月),并經過監(jiān)理工程師審查和確認。合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:事件1:基礎工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見基礎上,施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。事件2:當施工進行到第5個月時,因建設單位設計變更導致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。