【案例分析題】

某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托了監(jiān)理單位，并與承包商簽訂了施工總承包合同?？偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下：施工合同工期為240d，采用單價(jià)合同，土方工程綜合單價(jià)為40元/米，分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.85；人工單價(jià)為80元/工日，人工窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日；工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備，租賃費(fèi)為1200元/工日；工作F、I使用同一臺自備設(shè)備，使用費(fèi)800元/工日，其中折舊費(fèi)為80元/工日；工作K為專業(yè)性工程，允許分包?？偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：工作A為土方開挖工程，開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補(bǔ)充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間未受影響。事件2：工作E完成后，由于業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工，兩項(xiàng)工作均按計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間完成，總計(jì)人員窩工86工日。其他工作未受影響?？偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠。事件3：工作K分包時(shí)，分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量，總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，將工作K原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，分包商按承包商要求實(shí)施后，向業(yè)主申報(bào)了增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要求。

總承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工斯為多少天？該進(jìn)度計(jì)劃能否滿足合同工期的要求？該進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作有哪些？