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問答題

【案例分析題】

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標準為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響。總承包商向業(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。

針對事件3,分包商的做法有何不妥?說明正確做法。

答案: 針對事件3,分包商做法的不妥之處與正確做法如下。
(1)不妥之處:分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。正確做法:分包...
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問答題

【案例分析題】

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同。總承包合同約定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標準為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包。總承包商提交并經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。

針對事件1,補充勘察并調(diào)整設(shè)計標高后,業(yè)主應支付的土方開挖工程款為多少?

答案: 由于[(69000-60000)/60000]×100%=15%>10%,因此,土方工程綜合單價要進行調(diào)整。不調(diào)整綜合單...
問答題

【案例分析題】

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標準為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。

針對事件2,總承包商是否可向業(yè)主提出工期索賠要求?說明理由。列式計算總承包商可向業(yè)主提出的費用索賠額。

答案: 針對事件2,總承包商可向業(yè)主提出工期索賠要求。理由:業(yè)主進行設(shè)計變更屬于業(yè)主的責任,且工作I延期15d開工超過其總時差1...
問答題

【【案例分析題】】

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標準為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包??偝邪烫峤徊⒔?jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。

針對事件3,分包商的做法有何不妥?說明正確做法。

答案: 針對事件3,分包商做法的不妥之處與正確做法如下。
(1)不妥之處:分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。正確做法:分包...
問答題

【案例分析題】

某建設(shè)項目,業(yè)主委托了監(jiān)理單位,并與承包商簽訂了施工總承包合同??偝邪贤s定的部分內(nèi)容如下:施工合同工期為240d,采用單價合同,土方工程綜合單價為40元/米,分項工程實際工程量超過工程量清單數(shù)量10%以上時調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.85;人工單價為80元/工日,人工窩工費補償標準為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設(shè)備,租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設(shè)備,使用費800元/工日,其中折舊費為80元/工日;工作K為專業(yè)性工程,允許分包。總承包商提交并經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程,開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察告不相符。經(jīng)補充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計標高。使土方開挖量由60000m增加至69000m。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響。事件2:工作E完成后,由于業(yè)主進行設(shè)計變更,致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工,兩項工作均按計劃工作持續(xù)時間完成,總計人員窩工86工日。其他工作未受影響??偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費用索賠。事件3:工作K分包時,分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量,總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗,將工作K原設(shè)計尺寸擴大,分包商按承包商要求實施后,向業(yè)主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。

事件1、2、3發(fā)生后,該項目的實際工期為多少天?

答案:

事件1、2、3發(fā)生后,該項目的實際工期為240d。

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