某國家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,財(cái)政預(yù)算約8000萬元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標(biāo)人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標(biāo),并決定采用資格后審方法,咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)開始發(fā)售招標(biāo)文件,并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬元。(2)分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。
(3)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。
(4)向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。
(5)組織開標(biāo)會(huì)議,接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。
(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。
(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。
(8)組織評標(biāo)委員會(huì)評標(biāo),評標(biāo)委員會(huì)出具評標(biāo)報(bào)告。
(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判,發(fā)出中標(biāo)通知書。
(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃工期較短,且預(yù)計(jì)物價(jià)波動(dòng)幅度較小的具體情況,建議招標(biāo)人選用固定總價(jià)合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議,除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。
某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。
施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。
事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。