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問答題

【案例分析題】某國(guó)家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,財(cái)政預(yù)算約8000萬元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標(biāo)人委托某咨詢公司對(duì)該工程施工組織公開招標(biāo),并決定采用資格后審方法,咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)開始發(fā)售招標(biāo)文件,并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬元。(2)分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(3)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。(4)向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。(5)組織開標(biāo)會(huì)議,接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。(8)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判,發(fā)出中標(biāo)通知書。(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃工期較短,且預(yù)計(jì)物價(jià)波動(dòng)幅度較小的具體情況,建議招標(biāo)人選用固定總價(jià)合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議,除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?

答案: 咨詢公司建議選用固定總價(jià)合同合理。理由:固定總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、工期較短,且核定合同價(jià)...
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【案例分析題】

某國(guó)家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,財(cái)政預(yù)算約8000萬元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標(biāo)人委托某咨詢公司對(duì)該工程施工組織公開招標(biāo),并決定采用資格后審方法,咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)開始發(fā)售招標(biāo)文件,并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬元。(2)分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
(3)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。
(4)向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。
(5)組織開標(biāo)會(huì)議,接受投標(biāo)文件并開標(biāo)。
(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。
(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。
(8)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。
(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判,發(fā)出中標(biāo)通知書。
(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃工期較短,且預(yù)計(jì)物價(jià)波動(dòng)幅度較小的具體情況,建議招標(biāo)人選用固定總價(jià)合同。咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議,除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。

招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?

答案: 招標(biāo)方案中工作存在不妥之處的判斷與理由如下。
(1)不妥之處:要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證...
問答題

【案例分析題】某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo),于2012年5月10日(星期四)開標(biāo),開標(biāo)后隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國(guó)家級(jí)專家,曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件,對(duì)該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒有接觸過本項(xiàng)目。評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于5月12~19日進(jìn)行了評(píng)標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國(guó)的控股子公司,于5月15日將書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于5月20日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人財(cái)務(wù)要求太高,對(duì)其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于5月23日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績(jī)達(dá)不到招標(biāo)文件要求。該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問題?并說明理由。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?

答案: 該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在的問題:
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成。理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)。 ...
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