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問答題

【案例分析題】

【背景材料】
某工程項(xiàng)目劃分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段(合同段),業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同,承包合同價(jià)分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣,合同工期分別為30個(gè)月、28個(gè)月和24個(gè)月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定,合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(圖1-3)。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃:
1.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性;
2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;
3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用;
4.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1.監(jiān)理階段——本工程項(xiàng)目的施工階段。
2.監(jiān)理范圍——本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3.監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo):9610萬元人民幣
進(jìn)度目標(biāo):30個(gè)月
質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2.審核工程概算。
3.審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密結(jié)合,按以下控制流程進(jìn)行控制(圖1-4)。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處?為什么?如何改正?

答案: 監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的不妥之處是:
(1)監(jiān)理目標(biāo)不妥,因監(jiān)理目標(biāo)不明確,應(yīng)按三個(gè)標(biāo)段(合同段)的承包合同分別列出各分...
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總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(圖1-3)。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃:
1.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性;
2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;
3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用;
4.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1.監(jiān)理階段——本工程項(xiàng)目的施工階段。
2.監(jiān)理范圍——本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3.監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo):9610萬元人民幣
進(jìn)度目標(biāo):30個(gè)月
質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2.審核工程概算。
3.審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密結(jié)合,按以下控制流程進(jìn)行控制(圖1-4)。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當(dāng)?為什么?

答案: 監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的編制要求恰當(dāng)與否判定如下:
(1)要求1恰當(dāng),從監(jiān)理規(guī)劃的作用來說,其基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)有統(tǒng)一性;...
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總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(圖1-3)。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃:
1.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性;
2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;
3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用;
4.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1.監(jiān)理階段——本工程項(xiàng)目的施工階段。
2.監(jiān)理范圍——本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3.監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo):9610萬元人民幣
進(jìn)度目標(biāo):30個(gè)月
質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2.審核工程概算。
3.審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密結(jié)合,按以下控制流程進(jìn)行控制(圖1-4)。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

圖1-3所示的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確?為什么?(請(qǐng)用文字加以說明)

答案: 圖1-3所示的三方關(guān)系不正確。理由是:
(1)業(yè)主與分包單位之間不是合同關(guān)系;
(2)因是施工階段監(jiān)...
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