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【案例分析題】
X公司是一家家電生產企業(yè)，其生產的A產品目前處于衰退期。X公司采取了降價措施，A產品的價格從2010年的2200元／件下降到2011年的2000元／件，其銷售量隨之從2010年的60萬件／年上升到2011年的69萬件／年。為了降低企業(yè)的市場風險，X公司擬實施多元化經營，考慮進入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此，X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力，見表4-84。
為了給X公司提供更加科學的咨詢建議，Y咨詢公司還詳細考察了近年來X公司所面臨的外部環(huán)境因素，主要包括：（1）中國加入世貿組織5年過渡已經結束，平均進口關稅下降到9.9%。（2）法律體系日益健全和完善。（3）生產技術不斷更新。（4）中國國內生產總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率。（5）高等教育進入大眾化階段。（6）銀行存貸款利率上升。（7）全社會的誠信觀念進一步加強。（8）《中華人民共和國專利法》頒布實施。（9）風險投資資金來源多樣化。（10）新產品層出不窮，產品生命周期越來越短。同時，X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進入的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關鍵因素，認為：家電行業(yè)的成功關鍵因素是低成本產品設計、低成本廠址和較高的勞工技能；而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關鍵因素則是既定技術應用能力和網絡營銷能力。
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【案例分析題】
某新建項目設計生產能力為550萬t/年，總投資140000萬元，其中建設投資125000萬元，建設期利息5300萬元，流動資金9700萬元。根據(jù)融資方案，資本金占項目總投資的比例為35%，由A、B兩個股東直接投資，其資金成本采用資本資產定價模型進行確定，其中社會無風險投資收益率為3%，市場投資組合預期收益率為8%，項目投資風險系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1；項目其余投資來自銀行長期貸款，貸款年利率為7%，所得稅稅率為25%。項目達到正常生產年份的營業(yè)總收入125000萬元，營業(yè)稅金及附加1200萬元，固定成本42500萬元，可變成本21000萬元（收入和成本均以不含增值稅價格表示）。在對項目進行不確定性分析時，設定投資不變，預測產品售價和經營成本發(fā)生變化的概率見表4-83。
