【背景材料】某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的4個設(shè)計方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。
有關(guān)專家決定從5個方面（分別以F₁～F₅表示）對不同方案的功能進(jìn)行評價，并對各功能的重要性達(dá)成以下共識：
F₂和F₃同樣重要，F(xiàn)₄和F₅同樣重要，F(xiàn)₁相對于F₄很重要，F(xiàn)₁相對于F₂較重要。
此后，各專家對該4個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表4-14。

據(jù)工程師估算，A，B，C，D等4個方案的單方造價分別為1420，1230，1150，1360（單位：元／m²）。

【背景材料】某工程設(shè)計公司在進(jìn)行某廠房的設(shè)計時，有A，B，C等3種方案可供選擇。經(jīng)專家估算，3種設(shè)計方案的成本分別為227．4萬元、274．6萬元、236．0萬元。
對以上3個設(shè)計方案確定了造價、結(jié)構(gòu)體系、建筑造型、平面布置、設(shè)備及智能化系統(tǒng)5項指標(biāo)，這5項功能的重要性程度之比為F₁：F₂：F₃：F₄：F₅=3：2：2：1：2。由專家按5項功能為3個方案打分（表4-8）。

為了進(jìn)一步控制工程造價和降低費(fèi)用，擬對所選方案的材料費(fèi)用進(jìn)行價值工程分析。由專家把材料費(fèi)分成4個功能項進(jìn)行限額設(shè)計。目前成本為100．5萬元，限額設(shè)計成本為90萬元，各功能項目評分值及目前成本見表4-9。

試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。