A.監(jiān)理工程師提出的建議，施工質(zhì)量計劃編制主體應(yīng)強制執(zhí)行
B.施工質(zhì)量計劃在實際過程中如因條件變化對某些重要決定進行修改后，修改內(nèi)容不需要按審批程序進行審批
C.充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅持項目質(zhì)量標準和質(zhì)量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項目利益的關(guān)系
D.施工質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理部主持編制，報施工企業(yè)組織管理層批準，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)確認后，由施工單位和監(jiān)理機構(gòu)共同承擔相應(yīng)執(zhí)行結(jié)果的責任

A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定
C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束
D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定