A.進(jìn)度控制部門負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問題 B.施工協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策,組織白天施工 C.項(xiàng)目經(jīng)理在三個(gè)可供選擇的方案中,決定采用第二方案,即增加夜班作業(yè) D.施工協(xié)調(diào)部門對進(jìn)度問題進(jìn)行分析,提出三個(gè)可能的方案,并對其進(jìn)行比較
A.組織結(jié)構(gòu) B.合同結(jié)構(gòu) C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu) D.結(jié)構(gòu)部門
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 B.在矩陣組織結(jié)構(gòu)最低指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型部門 C.一個(gè)施工企業(yè),如采用矩陣組織模式,則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理部門等,而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部 D.橫向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷等職能管理部門,縱向工作部門則如生產(chǎn)車間等