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單項選擇題

（）是在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結構、工作流程、工作方法、工作技術要求等方面的調(diào)整、革新。

A.崗位
B.崗位分析
C.崗位再設置
D.崗位設置

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【論述題】某企業(yè)為了解決員工對高度專業(yè)化的不滿情緒，某些崗位實施以“一專多能”為目標的崗位輪換。您作為高級企業(yè)培訓師，請結合本單位的實際，談談對操作崗員工和管理崗員工實施崗位輪換的意義。

答案：企業(yè)為了解決員工對高度專業(yè)化的不滿情緒，有時可在允許的范圍內(nèi)，實施以“一專多能”為目標的崗位輪換...

【案例分析題】
背景：某企業(yè)計劃年內(nèi)分6期對特種作業(yè)人員進行輪訓，為了不斷提高培訓質(zhì)量，改進培訓方式方法和考核形式，他們在第1期培訓班結束時對參加培訓的全體學員采用書面形式進行教學反饋（見下表），請您對此表的內(nèi)容進行審核。（不少于200字）。

答案：本案例是培訓反應評估工具，目的是提高培訓質(zhì)量，改進培訓方式方法和考核形式。
一、對評估指標體系的審定