A.針對供應(yīng)商的不同業(yè)績表現(xiàn)分級采取有針對性的管理措施 B.定期對所有供應(yīng)商進行分級評定 C.推動供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 D.對供應(yīng)商建立供貨檔案,簽署契約,明確違約責(zé)任
A.技能培訓(xùn)由于行業(yè)和崗位不同,其所需的技能也不同,但對各層次人員的培訓(xùn)要求大致相同 B.對技術(shù)人員,主要應(yīng)進行專業(yè)技術(shù)的更新和補充 C.對一線工人,應(yīng)學(xué)習(xí)新方法,掌握新技術(shù) D.對于領(lǐng)導(dǎo)人員,除應(yīng)熟悉專業(yè)技術(shù)外,還應(yīng)掌握管理技能
A.以產(chǎn)品為主題,狹義質(zhì)量概念指有形制成品(硬件),廣義質(zhì)量概念指硬件、服務(wù)、軟件和流程性材料 B.以質(zhì)量被看作是為主題,狹義質(zhì)量概念指經(jīng)營問題,廣義質(zhì)量概念指技術(shù)問題 C.以改進是用于提高為主題,狹義質(zhì)量概念指部門業(yè)績,廣義質(zhì)量概念指公司業(yè)績 D.以質(zhì)量管理培訓(xùn)為主題,狹義質(zhì)量概念指集中在質(zhì)量部門,廣義質(zhì)量概念指全公司范圍內(nèi)