A.針對供應(yīng)商的不同業(yè)績表現(xiàn)分級采取有針對性的管理措施
B.定期對所有供應(yīng)商進(jìn)行分級評定
C.推動供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
D.對供應(yīng)商建立供貨檔案，簽署契約，明確違約責(zé)任

A.技能培訓(xùn)由于行業(yè)和崗位不同，其所需的技能也不同，但對各層次人員的培訓(xùn)要求大致相同
B.對技術(shù)人員，主要應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的更新和補(bǔ)充
C.對一線工人，應(yīng)學(xué)習(xí)新方法，掌握新技術(shù)
D.對于領(lǐng)導(dǎo)人員，除應(yīng)熟悉專業(yè)技術(shù)外，還應(yīng)掌握管理技能