【案例分析題】某企業(yè)是擁有以傳統(tǒng)糕點為主導，集鹵味制品、米制品、肉食品等為一體的系列產品群的國內著名品牌。其傳統(tǒng)糕點在市場上有著較高的認可度，因此占據了較高的市場份額，而且傳統(tǒng)糕點每年都可以為企業(yè)帶來大量的現金流入。鹵味制品是企業(yè)近年來新的發(fā)展重點，根據企業(yè)的調查發(fā)現，雖然市面上的鹵味制品較多，但品牌雜亂，并不能受到消費者認可；企業(yè)憑借著自己的品牌，其生產質量、食品安全都十分有保障，一經推出，該產品就快速占有大部分市場份額。因此，企業(yè)將該產品作為重點發(fā)展對象，投入了大量資金以維持現有市場地位。米制品和肉制品都是企業(yè)最新推出的產品，市場占有率均比較低。但由于肉制品市場已經是發(fā)展比較成熟的市場，市場中的競爭者非常多，企業(yè)的產品進入后并沒有突顯出任何優(yōu)勢，增長速度也比較低；隨著人們對食物多樣性的要求越來越多，米制品的增長速度非?？欤_到了20%的增速，但由于企業(yè)對此的投入也較高，因此尚不能為企業(yè)帶來正的現金流。根據波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產品的種類，并說明理由。