A.高層次管理者的管理幅度 B.組織中的管理層次 C.低層次決策實(shí)施所涉及的費(fèi)用數(shù)額 D.低層滴決策的上級(jí)認(rèn)可
A.更為敏感 B.敏感性較低 C.同樣敏感 D.敏感性極強(qiáng)
A.獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再勵(lì),而等級(jí)低的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高 B.優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會(huì)留在企業(yè) C.對(duì)這種嚴(yán)格控制,工程師們很有意見,致使今后工作難以分配 D.差一些的工程師,由于面子過不去而另謀職業(yè)出走,結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師