A、提供成果活動(dòng) B、支援性活動(dòng) C、后勤服務(wù)活動(dòng) D、基層管理活動(dòng) E、高層管理活動(dòng)
A、ABC重點(diǎn)分析法 B、貢獻(xiàn)分析法 C、聯(lián)合分析法 D、關(guān)系分析法 E、工作負(fù)荷分析法
A、企業(yè)的第二級(jí)機(jī)構(gòu)不是按職能而是按企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)單位來劃分部門,成立專門化生產(chǎn)經(jīng)營單位,即事業(yè)部 B、成立集權(quán)化的全公司的行政指揮中心 C、實(shí)行分權(quán)化管理 D、每個(gè)事業(yè)部均是一個(gè)利潤(rùn)責(zé)任中心 E、每個(gè)事業(yè)部的各項(xiàng)經(jīng)營決策均來源于總公司的統(tǒng)一安排