企業(yè)組織變革方式之一。是一種修修補補、小改小革的組織變革方式。
是對企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程中有問題的環(huán)節(jié)進行改進的方法之一。它是由取消、合并、調(diào)序、簡化、自動化和一體化等六種方法組成。