A、建立明確的切實(shí)可行KPI指標(biāo)體系 B、分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為可運(yùn)作的目標(biāo) C、對關(guān)鍵績效指標(biāo)要進(jìn)行規(guī)范定義 D、把個(gè)人目標(biāo)與公司的整體目標(biāo)聯(lián)系起來