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問(wèn)答題

【案例分析題】

2012年6月,甲市煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)管派駐辦在日常監(jiān)管中采集到如下信息:材料1:A縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)部2012年3-5月份部分品牌卷煙投放情況表
材料3:C縣金峰鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站2012年9月18日收購(gòu)數(shù)據(jù)有以下異常:(1)煙農(nóng)趙某交售煙葉1100公斤,其中C2F、C3F為980公斤,其余為下低等煙葉。(2)該煙站為按時(shí)完成收購(gòu)任務(wù),9月17日晚上21:30以后加班收購(gòu)煙葉,并向C縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)管派駐組進(jìn)行了備案。

按照《工作規(guī)范》規(guī)定,材料2中的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)的預(yù)警種類(lèi)是什么?簡(jiǎn)要說(shuō)明原因,并指出表中存在的異常訂單。

答案: (1)零售戶(hù)訂單結(jié)構(gòu)波動(dòng)預(yù)警。原因:對(duì)于零售戶(hù)單次訂購(gòu)卷煙均價(jià)超過(guò)3個(gè)訂貨周期均價(jià)200%的,要提出預(yù)警,確定為異常訂單...
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