【案例分析題】2000年×月的國內(nèi)數(shù)家生產(chǎn)某電器的大型企業(yè)召開同行協(xié)調(diào)會，針對目前市場上供大于求，競爭劇烈的狀況，對價格問題進(jìn)行“內(nèi)部”協(xié)調(diào)。該會上企業(yè)達(dá)成共識，對某電器商品實行“自律價”，即各企業(yè)在銷售產(chǎn)品時不得用低于自律價的價格打開市場，避免所謂“惡性競爭”。該協(xié)調(diào)會又對另一種電器進(jìn)行協(xié)調(diào)，約定自會議結(jié)束時起三天內(nèi)一律將該電器價格上調(diào)10％。該協(xié)調(diào)價格行為有何危害性？