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多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某市政道路橋梁工程施工項(xiàng)目,承包人建立了以項(xiàng)目總工第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系,監(jiān)理單位也建立了相應(yīng)的質(zhì)量建立體系。項(xiàng)目施工完后,報(bào)請(qǐng)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),遭受拒絕。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過程一般可分為()以及交工驗(yàn)收和回訪與維修等八個(gè)階段。

A.工程調(diào)研和任務(wù)承接
B.施工準(zhǔn)備
C.材料采購(gòu)
D.施工生產(chǎn)
E.人員管理

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