你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

當(dāng)你評審項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同，需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng)，但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計(jì)劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在（）

A.成本管理計(jì)劃中
B.變更管理計(jì)劃中
C.績效測量計(jì)劃中
D.偏差管理計(jì)劃中

單項(xiàng)選擇題

管理層對你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）

A.確定在管理層的財(cái)政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的進(jìn)度和成本績效
B.確定在管理層的財(cái)政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的成本績效
C.預(yù)測最后項(xiàng)目成本
D.預(yù)測最后項(xiàng)目進(jìn)度和成本

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如果一個(gè)工作包原計(jì)劃花費(fèi)1500元于今天完成，但是到今天花費(fèi)了1350元卻只完成了2/3的工作，則成本偏差是（）

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管理層對你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）

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如果一個(gè)工作包原計(jì)劃花費(fèi)1500元于今天完成，但是到今天花費(fèi)了1350元卻只完成了2/3的工作，則成本偏差是（）

管理層對你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）