A.不接受此激勵(lì),并勸告客戶向變更委員會(huì)提交一個(gè)請(qǐng)求 B.接受此激勵(lì),并發(fā)出一個(gè)內(nèi)部配置更改請(qǐng)求給項(xiàng)目組 C.在接受此激勵(lì)前,獲得有關(guān)請(qǐng)求和客戶的個(gè)人需要的補(bǔ)充信息 D.推遲對(duì)此激勵(lì)的接受,直到你能確保自己免于任何紀(jì)律處分和法律責(zé)任
A.將現(xiàn)有員工的工資降到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)似的水平;也可以選擇通過(guò)另一個(gè)項(xiàng)目的賬號(hào)付款給員工以補(bǔ)償員工工資。 B.將現(xiàn)有員工的工資與該項(xiàng)目的利潤(rùn)率相結(jié)合以降低項(xiàng)目的整體成本 C.將現(xiàn)有員工的簡(jiǎn)歷放在投標(biāo)書(shū)中,一旦中標(biāo),就招聘工資要求更低的員工 D.應(yīng)用參數(shù)模型,按總價(jià)合同提供各種類(lèi)型的報(bào)價(jià)