A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單 B.以施工圖設計為基礎招標,投標人進行投標報價較有依據(jù) C.可以實現(xiàn)邊設計邊施工,縮短建設周期 D.符合質量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質量控制有利 E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調方面的工作量較小
A.各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設計為基礎,對業(yè)主投資的早期控制有利 B.平行發(fā)承包模式只適用于大型項目 C.業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調 D.由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多E.符合質量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質量控制有利
A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進行
C.施工總承包單位可將工程實體化整為零,分別進行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分