A.為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎 B.定義績效考核和控制的基準 C.形成清晰的職責任命 D.建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡
A.SOWB.配置管理計劃C.詳細的范圍說明書D.工作分解結構
A.范圍定義 B.項目干系人利益 C.范圍變更控制系統(tǒng) D.客戶的戰(zhàn)略計劃