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問答題
【簡(jiǎn)答題】護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法有哪些？
答案：
（1）要素質(zhì)量評(píng)價(jià)：
對(duì)構(gòu)成護(hù)理職務(wù)要素質(zhì)量基本內(nèi)容的各個(gè)方面進(jìn)行的評(píng)價(jià)，包括組織結(jié)構(gòu)、物質(zhì)設(shè)施、資源和儀器設(shè)...
對(duì)構(gòu)成護(hù)理職務(wù)要素質(zhì)量基本內(nèi)容的各個(gè)方面進(jìn)行的評(píng)價(jià)，包括組織結(jié)構(gòu)、物質(zhì)設(shè)施、資源和儀器設(shè)...
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問答題
【論述題】簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)4個(gè)階段，8個(gè)步驟。
答案：
（1）計(jì)劃階段：
第一步分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量詞題；
第二步分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素；...
第一步分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量詞題；
第二步分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素；...
問答題
【簡(jiǎn)答題】管理者在威信與形象塑造上應(yīng)注意哪些？
答案：
（1）了解個(gè)人的管理者類型：
充分了解自己的類型，有利于分析個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，以更好地修正自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
充分了解自己的類型，有利于分析個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，以更好地修正自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
