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判斷題

【案例分析題】東平建筑公司是原南市一件建筑施工企業(yè)，單位主要負責人是張三，該公司現(xiàn)承建原北市市政府辦公樓項目，由李四擔任項目經(jīng)理，五五擔任項目副經(jīng)理，趙六是東平建筑公司的安全生產(chǎn)部門經(jīng)理。趙六對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

答案：錯誤

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【案例分析題】東平建筑公司是原南市一件建筑施工企業(yè)，單位主要負責人是張三，該公司現(xiàn)承建原北市市政府辦公樓項目，由李四擔任項目經(jīng)理，五五擔任項目副經(jīng)理，趙六是東平建筑公司的安全生產(chǎn)部門經(jīng)理。東平建筑公司機構(gòu)調(diào)整后，為精簡機構(gòu)，可以不再設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

答案：錯誤

單項選擇題

【案例分析題】東平建筑公司是原南市一件建筑施工企業(yè)，單位主要負責人是張三，該公司現(xiàn)承建原北市市政府辦公樓項目，由李四擔任項目經(jīng)理，五五擔任項目副經(jīng)理，趙六是東平建筑公司的安全生產(chǎn)部門經(jīng)理。（）對本原北市市政府辦公樓項目的安全施工負責。

A、張三
B、李四
C、王五
D、趙六