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問答題

【案例分析題】

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初,建設單位擬定由中央直屬的一家冶金建設公司總承包該項目工程,遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設單位招投標過程中發(fā)生下列事件:
事件一,工程采用PC承包形式進行招投標,有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二,自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制,有一家投標單位提出時間太緊無法完成,要求延長至21天,建設單位予以拒絕。
事件三,評標委員會由投標辦組建,有招標辦和建設單位各一位領導、一名建設單位項目負責人和隨機抽選的兩名T程技術人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四,開評標過程中,五家投標單位,有兩家因時間緊未完成標書而棄權,一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書,得到建設單位的諒解,最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

PC承包模式包括哪些內(nèi)容?

答案: 首先從英文字母P、C的含義分析,P和C分別是英語單詞采購和施工組成字母的第一個字母;然后再分析通常采購和施工所包含的內(nèi)容...
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