A.重新分解落實成本目標 B.尋找降低成本的途徑 C.對項目成本進行再分解 D.修訂企業(yè)定額
A.指導性 B.實施性 C.作業(yè)性 D.競爭性
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。 B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。 C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。 D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案