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問答題

【案例分析題】

A公司承接某小區(qū)的住宅樓和室外工程的機電安裝工程。為盡快完成任務(wù),A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司,其管材和閥門由A公司采購。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工程于第2年10月完成后,得到業(yè)主獨家驗收順利通過。A公司承建的總體工程也于第3年1月竣工驗收合格。
該工程在使用過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:第四年冬季供暖時,發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重,業(yè)主要求A公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理,并承擔(dān)經(jīng)濟費用,但是,A公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由,拒絕維修。
事件二:第六年冬季供暖時,其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的管材,是A公司項目經(jīng)理通過關(guān)系購進的廉價劣質(zhì)有縫鋼管。

事件一中A公司的做法是否合適?說明理由。

答案: A公司的做法不合適。因為A公司與B公司是總分包關(guān)系,按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定,總包單位對分包單位的施工質(zhì)量負...
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