【案例分析題】某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬(wàn)t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)方式，確定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包，負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工.各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個(gè)月。在施工過(guò)程中，一臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理；一分包單位在電氣裝置交接試驗(yàn)時(shí)，有幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)的吸收比小于1.2，總包單位拒絕這幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由誰(shuí)來(lái)編制？本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案？