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問答題
【案例分析題】A公司總承包承建一大型機電工程建設(shè)項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應(yīng)，為此A公司針對工程特點制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見：初步設(shè)計中“四新”應(yīng)用不夠詳實要說明、施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。為什么施工圖設(shè)計時要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以取得支持？
答案：
施工圖設(shè)計時除自行設(shè)計非標準設(shè)備外，要大部分采用由供應(yīng)商供給的標準設(shè)備。其規(guī)格尺寸、基礎(chǔ)形狀、連接管路或電路等要在設(shè)備說...
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答案：
施工圖設(shè)計時除自行設(shè)計非標準設(shè)備外，要大部分采用由供應(yīng)商供給的標準設(shè)備。其規(guī)格尺寸、基礎(chǔ)形狀、連接管路或電路等要在設(shè)備說...
問答題
【案例分析題】A公司總承包承建一大型機電工程建設(shè)項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應(yīng)，為此A公司針對工程特點制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見：初步設(shè)計中“四新”應(yīng)用不夠詳實要說明、施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。對同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么？
答案：
訪問同類型工程可以聽取生產(chǎn)單位經(jīng)實際應(yīng)用后，對工藝流程的改進意見或工藝流程的改善措施，以利于現(xiàn)行設(shè)計的完善和提高，使之營...
問答題
【【案例分析題】】A公司總承包承建一大型機電工程建設(shè)項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應(yīng)，為此A公司針對工程特點制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見：初步設(shè)計中“四新”應(yīng)用不夠詳實要說明、施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。貨物采購安排要注意的要點是什么？
答案：
要點是貨物采購計劃要與設(shè)計進度和施工進度合理搭接，處理好他們間的接口關(guān)系，即采購進度比施工進度有適當?shù)奶崆傲?，要從貸款成...
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【案例分析題】A公司總承包承建一大型機電工程建設(shè)項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應(yīng)，為此A公司針對工程特點制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見：初步設(shè)計中“四新”應(yīng)用不夠詳實要說明、施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式？
答案：
直接采購方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來源，無法進行質(zhì)量和價格等比較。而制造高度專門化的設(shè)備采購適用詢價采購，可以競價...
