【案例分析題】

某寫字樓工程，建筑面積120000m2，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05；投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/t，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。
事件2：施工總承包單位項(xiàng)目部對合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi)26168.22萬元，管理費(fèi)4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費(fèi)945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件3：施工總承包單位項(xiàng)目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t，鋼筋清單工程量為10176.00t；土方實(shí)際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。
事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？應(yīng)有哪些？