A.建立項目部技術(shù)責(zé)任制,明確項目人員組織和職責(zé)分工 B.組織審查圖紙,掌握工程特點與關(guān)鍵部位 C.決定工程項目的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 D.項目施工技術(shù)咨詢和方案論證
A.組織編制項目施工組織設(shè)計和施工方案 B.主持圖紙會審和安全技術(shù)交底 C.組織編制施工質(zhì)量和安全的技術(shù)措施 D.主持技術(shù)會議,處理重大施工技術(shù)質(zhì)量問題
A.負責(zé)項目技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作 B.貫徹執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度等 C.負責(zé)審定項目重大的技術(shù)決策、四新應(yīng)用 D.決定工程項目的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備應(yīng)用