A、收集閱讀各下屬單位和各相關(guān)職能部門的文字總結(jié)材料, B、有重點地去一些單位調(diào)研了解,獲取感性認識 C、提煉出工作報告的提綱,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱 D、形成報告初稿并經(jīng)一把手修改 E、形成報告的二稿發(fā)相關(guān)單位征求修改意見并完善 F、形成報告的三稿,經(jīng)求本單位領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部征求意見
A、創(chuàng)新的商業(yè)模式; B、卓越的管理品質(zhì),可信賴、具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊; C、發(fā)展戰(zhàn)略十分清晰,發(fā)展前景遠大; D、企業(yè)有超強的執(zhí)行能力。
A、標(biāo)題中體現(xiàn)經(jīng)驗的精神內(nèi)核 B、單位的基本情況和取得的實際成效 C、高度概括的幾條主要做法 D、下一步計劃和打算