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單項選擇題

項目進度制定是一個迭代的過程。如果起始和結(jié)束的日期不合實際，則項目可能無法按計劃完成。因此你認識到進度控制的重要性，你與你的團隊一起來定義怎樣管理進度變更。你用以下哪種方法記錄你的決定（）？

A.進度變更控制過程
B.進度管理計劃
C.進度風險計劃
D.服務(wù)水平協(xié)議

你可能感興趣的試題

單項選擇題

進度控制是防止進度滯后的重要方法。時間管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動，以保證其按時間最省的方法完成或保證其按最不會耽誤進度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進度恢復，糾正行為經(jīng)常需要（）。

A.作為不受歡迎的決定
B.立即重新制定基準
C.基本原因分析
D.資源評估

單項選擇題

你們公司正采取項目管理的方法來處理其業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)在有50個正在進行的項目，而不是在某個時間段只有一兩個主要項目。你是一個在項目經(jīng)理，有4個項目經(jīng)理為你工作。每個項目經(jīng)理至少負責兩個項目。必須為你的每個項目安排進度和分配資源。以下哪個參數(shù)對你至關(guān)重要（）？

A.資源的使用和資源的評估
B.時間的壓縮和模擬
C.活動清單和WBS
D.進度的滑移和進程中的存貨