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問答題

【案例分析題】

A專賣局駐B卷煙生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室,在企業(yè)日常監(jiān)管中采集到如下數(shù)據(jù):3月份卷煙生產(chǎn)計劃量150000件,機(jī)臺臺帳產(chǎn)量151000件,當(dāng)月入庫卷煙數(shù)量150000件,使用碼段量150500件,報廢碼段量500件,當(dāng)月入庫卷煙紙50噸,到貨確認(rèn)卷煙紙51噸,出庫卷煙145000件,自用卷煙領(lǐng)用200件,出庫掃碼量144500件。

通過對以上采集的數(shù)據(jù)對比分析,有哪些異?,F(xiàn)象?

答案: 3月分卷煙實際生產(chǎn)量151000件﹥計劃產(chǎn)量150000件:需要進(jìn)一步核實是否存在超計劃、超進(jìn)度生產(chǎn)。
成品入...
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