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問答題

【案例分析題】
2008年某市煙草公司為完成年度卷煙銷售任務(wù)，將200件軟盒玉溪品牌突破規(guī)定投放量銷售給個某個體經(jīng)營企業(yè)，同時將100件中華品牌卷煙分?jǐn)偟讲糠至闶蹜艟頍熡唵蝺?nèi)，導(dǎo)致該部分零售戶中華卷煙單次購進量同比增長300%。
針對上述案例，應(yīng)如何開展實地監(jiān)管？

答案：針對上述案例，首先要分析核實訂單，找出中華品牌卷煙存在以下情形的異常訂單：
（1）零售戶單次訂貨總量或單品牌單...

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【【案例分析題】】
2008年某市煙草公司為完成年度卷煙銷售任務(wù)，將200件軟盒玉溪品牌突破規(guī)定投放量銷售給個某個體經(jīng)營企業(yè)，同時將100件中華品牌卷煙分?jǐn)偟讲糠至闶蹜艟頍熡唵蝺?nèi)，導(dǎo)致該部分零售戶中華卷煙單次購進量同比增長300%。
針對上述案例，應(yīng)如何開展實地監(jiān)管？

答案：針對上述案例，首先要分析核實訂單，找出中華品牌卷煙存在以下情形的異常訂單：
（1）零售戶單次訂貨總量或單品牌單...