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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開(kāi)始實(shí)施了將員工的工作績(jī)效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評(píng)制度。這個(gè)管理者采取了平衡記分卡的方法對(duì)公司進(jìn)行績(jī)效管理。平衡記分卡是一種（）的績(jī)效管理系統(tǒng)。

A.傳統(tǒng)
B.最常用
C.戰(zhàn)略性
D.以上都不是

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多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】A公司最近出現(xiàn)了大量的人員離職的現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工對(duì)公司非常不滿(mǎn)，公司決定采取措施和方法改變這種狀況。該公司可以通過(guò)（）方法來(lái)提高員工滿(mǎn)意度。

A.給予公平的待遇
B.招聘新員工
C.營(yíng)造良好的工作環(huán)境
D.分配挑戰(zhàn)性的工作

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】A公司最近出現(xiàn)了大量的人員離職的現(xiàn)象，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工對(duì)公司非常不滿(mǎn)，公司決定采取措施和方法改變這種狀況。案例中，員工表現(xiàn)不滿(mǎn)主要是通過(guò)（）方式。

A.忠誠(chéng)
B.提建議
C.辭職
D.以上都不是