問答題
【案例分析題】
山水豆腐公司在國內經營是比較成功的。公司老板為了擴展業(yè)務,決定用國際化的觀點去考慮公司的經營。他們在開拓國外市場中,把美國作為進攻目標。公司首先派人到美國實地考察,考察中他們發(fā)現(xiàn),豆腐這種低熱量、高蛋白的天然食品,是會受到注重保健的美國人青睞的。同時了解到,美國市場目前的豆腐容量每年7000萬美元左右,但卻有韓國、日本、中國和美國人經營的200家豆制品公司參與競爭。山水豆腐公司做出決策:在美國設廠生產豆腐,但必須要使自己的產品適合美國人的飲食習慣、適應美國超級市場的經營方式。1995年1月,山水豆腐公司與當?shù)匾患夜竞蠣I,開始在美國市場經營豆腐。他們以“白云”商標把產品投入市場。為使產品在超市的貨架上醒目,采用了顏色鮮艷的密封透明塑料盒包裝。與此同時,聘請專業(yè)人士在電視等廣告媒體上介紹豆腐的營養(yǎng)及其對人體的保健作用,介紹豆腐的食用方法和烹調技術。在產品銷售上,公司采取了既利用大型批發(fā)商的銷售網,又直接向超市供貨的雙管齊下的策略。經過幾年的經營,山水豆腐公司在美國豆腐市場上已占有很大的份額。在加州,它已占據市場銷量的85%左右,成為美國最大的豆腐公司。擁有員工64人,月產豆腐100萬塊。1998年,該公司又建了一條豆?jié){生產線,開始了保健飲料的業(yè)務。
山水豆腐公司在進軍美國市場時,采取了哪些營銷策略?該公司在美國市場上的成功對你有什么啟發(fā)?