【簡答題】

某廠是一家有50年歷史的老廠，現(xiàn)有員工300人。在2000年之前，企業(yè)的盈利狀況一直很好，這些年由于市場的變化企業(yè)的經(jīng)營不斷的走下坡路。趙某是這個(gè)廠的新任廠長，趙某1997年大學(xué)畢業(yè)后就在廠里工作，經(jīng)歷了企業(yè)的興衰。趙某是工程師出身，這些年在工作的同時(shí)也不斷的進(jìn)修學(xué)習(xí)，不僅取得了工程碩士學(xué)位，還取得了MBA的學(xué)位。
趙某積極地尋求方法改變廠子的狀況，在不斷的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持之下，紅星廠改造了廠房并引進(jìn)了新的生產(chǎn)設(shè)備，但新設(shè)備運(yùn)營之后，很多的老工人由于技術(shù)落后，不能夠勝任新的工作，而且，新的設(shè)備由于提高了工作效率，所以不需要那么多的人，人力資源部統(tǒng)計(jì)了一下，新設(shè)備啟用后，會(huì)有60名人員的富余，這些人員如何安置，是企業(yè)的一個(gè)大難題，人力資源部建議裁員一部分，趙某對(duì)這了建議猶豫不決，畢竟很多人都是他的老師傅、老同事，但是，廠子的財(cái)務(wù)狀況也不好，不能白養(yǎng)那么多的富余人員。
請(qǐng)你從人力資源規(guī)劃的角度談?wù)勅绾谓鉀Q紅星模具廠的問題？