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谷歌公司在對員工進(jìn)行激勵時,通常采用讓員工擔(dān)任一定的職位,并在任期內(nèi)對該員工為行使經(jīng)營管理職能所消耗的費用(辦公費\交通費\招待費\培訓(xùn)費\信息費)制定一定的消費定額,滿足其成就感和榮譽感,從而實現(xiàn)對員工在任職期內(nèi)激勵和約束作用,此種激勵方式屬于()
A.榮譽感激勵
B.職位消費激勵
C.授權(quán)激勵
D.參與激勵
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單項選擇題
單純的高薪已經(jīng)不能起到激勵作用,只有與績效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動員工的積極性.關(guān)于薪酬激勵的績效化常用的幾種方法是()①加大績效工資和福利的比例②彈性工時制度③增加浮動工資的比例④把員工作為企業(yè)經(jīng)營的合作者⑤實施技能工資和績效工資制度
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①②③⑤
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企業(yè)針對單個員工下一年度的薪酬水平進(jìn)行的預(yù)測,然后進(jìn)行匯總,并得出企業(yè)整體的薪酬預(yù)算,此種預(yù)算方法是()
A.宏觀接近法
B.微觀接近法
C.薪酬費用比率法
D.盈虧平衡點基準(zhǔn)法
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