風險事件:
2014年4月3日,經(jīng)中國銀監(jiān)會核準,中國工商銀行(下稱“工行”)正式獲準實施資本管理高級方法。作為全球系統(tǒng)重要性銀行,工行積極實施資本管理高級方法,學習借鑒國際先進經(jīng)驗,用更高的標準要求自己,不斷提高風險管理能力,把工行打造成能夠抵御住各種風險沖擊的“百年老店”。
相關背景:
股改上市以來,面對國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),工行積極探索,在各項業(yè)務保持持續(xù)發(fā)展的同時,控制住了風險。一是管好了戰(zhàn)略風險。通過實施國際化戰(zhàn)略、“大零售、大資管、信息化銀行”戰(zhàn)略,實現(xiàn)了風險的分散化與盈利的多元化。二是確立了穩(wěn)健的風險文化。制定了本行的風險偏好,正確處理長、短期利益關系,形成了合規(guī)、嚴謹、穩(wěn)健的風險文化。三是建立了完善的風險治理構(gòu)架。從集團層面做到了各類風險的統(tǒng)一管理,使全行資產(chǎn)組合的布局更加合理。四是建立了科學的風險計量與監(jiān)控體系。通過實施資本管理高級方法,利用大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)手段,實現(xiàn)了對風險的科學化、精細化管理。
經(jīng)濟進入新常態(tài)后,銀行面臨資產(chǎn)質(zhì)量劣變的壓力,工行通過實施內(nèi)部評級法,抓轉(zhuǎn)型、促應用,不斷完善風險管理的精細化、前瞻性手段,積極應對新的形勢與挑戰(zhàn)。
工行充分發(fā)揮自身的信息科技優(yōu)勢和信貸管理經(jīng)驗,于2014年成立了業(yè)內(nèi)首個專業(yè)化信用風險監(jiān)控機構(gòu)——信用風險監(jiān)控中心。該中心集信用風險的分析、監(jiān)測、預警、管控于一體,以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,確立了分析建模、實時監(jiān)測、風險預警、核查管控、跟蹤督辦、反饋優(yōu)化及考核評價的信用風險監(jiān)控工作流程,實時開展融資客戶、融資產(chǎn)品、信貸機構(gòu)及信貸人員風險的監(jiān)測預警及跟蹤管控,并實現(xiàn)了監(jiān)控工作的系統(tǒng)化運行,有效增強了工行信用風險管理的及時性和前瞻性,促進了全行信貸經(jīng)營管理水平的提升。
在風險監(jiān)測預警方面,工商銀行在有效整合和深入挖掘行內(nèi)外數(shù)據(jù)信息的基礎上,分析融資客戶風險變化規(guī)律,研發(fā)并投產(chǎn)了一系列信用風險監(jiān)控預警模型,構(gòu)建了覆蓋信貸投放、資產(chǎn)質(zhì)量、日常運營及基礎管理等多維度的信用風險日常監(jiān)測指標體系,有效監(jiān)測信貸與代理投資業(yè)務運行情況,及時揭示和管控業(yè)務風險。同時,加強對內(nèi)外部形勢的深入分析和提前預判,針對風險隱患相對較大的重點風險領域開展專項分析和治理,為有效防范系統(tǒng)性風險發(fā)揮了積極作用。
A.適應監(jiān)管底線的風險預警管理
B.適應法律法規(guī)調(diào)整變動的風險預警管理
C.適應有關客戶信用風險監(jiān)測的預警管理
D.適應工行內(nèi)部信用風險執(zhí)行效果的預警管理