A.韋伯從純技術(shù)角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)知識化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正式化和權(quán)力集中化 B.官僚體制在組織中消除個人的情感、個人的社會關(guān)系、個人的個性特點(diǎn)等對組織的影響 C.韋伯認(rèn)為,官僚組織是一種效率最高的組織形式,像現(xiàn)代的機(jī)器 D.官僚集權(quán)制重視人性的要求、非正式組織的存在
管理道德的特征主要包括: (1)普遍性; (2)特殊性; (3)非強(qiáng)制性; (4)變動性; (5)社會教化性。